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美国大学财务危机加剧:终身教授遭批量裁撤,捐赠基金被挪用
上传时间: 2026-08-21 17:08:35           浏览量: 107

美国伊利诺伊理工大学因国际学生大量流失(一年减少约1200名研究生),宣布进入“财务紧急状态”,并裁撤包括计算机学院创院院长Lance Fortnow在内的多名终身教授,引发学术界震动。与此同时,部分陷入困境的私立大学开始挪用捐赠人指定的限定用途基金,用于填补日常运营亏空,甚至有学校因此倒闭。2025年全美高教系统已减少9000多个岗位,“终身教职”这一传统铁饭碗神话出现裂痕。文章提醒留学生家庭,择校时需将院校财务健康状况纳入重要考量。

  一、教授也下岗了

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  作为一个计算机学院的创院院长,在 AI 最热的年份被裁掉了,很多人都对Fortnow教授表达了惋惜。

  我查到,Fortnow 是 2019 年从佐治亚理工过去的,在那之前,他是佐治亚理工计算机学院的系主任。到伊利诺伊理工先做理学院院长,2020 年夏天创办计算机学院,做了五年首任院长。

  2025 年 7 月,他在自己的博客里写了一篇《又当回教授了》,说结束了 13 年行政生涯,秋天要重新上讲台教一门理论入门课。

  而就在一年后,他被通知「下周走人」。

  学校这边发生的事是:因为人口下滑、科研经费削减,以及对国际学生的严重限制,董事会正式宣布 financial exigency,中文可以译作「财务紧急状态」。

  这是美国高校中一个非常重的动作,等于向全世界承认,我们已经付不出该付的钱了。

  伊利诺伊理工是一所非常依赖国际学生的大学。

  据 WBEZ 和《芝加哥太阳报》,伊利诺伊理工在 2024 到 2025 一年之间流失了约 1200 名国际研究生。2025年秋季,入学人数与上一年相比骤降超过15%。

  而这所学校去年总共才 7500 名学生,42%是国际学生,可见受到了多少影响。

  「秋季学期开学前,伊利诺伊理工将裁员约 160 名教职员工」。还有知情人士说,「多个系的终身教授被通知两周后离职,遣散费六周」。

  两周匆匆结束原本终身有效的教职,这也是很多人唏嘘的地方。

  终身教职(tenure)是一旦拿到,除非有个人过错,只能在两个条件同时成立时被解聘:学校进入财务紧急状态,且他所在的整个专业或系被撤销。

  可以说,终身教授是一所大学资产负债表上最刚性的一笔长期负债。 一纸聘书签下去,锁定的是未来二三十年的工资和福利,而且几乎无法解除。

  一旦一所大学开始批量裁掉终身教授,就可能产生一连串负面影响,如违约诉讼、美国大学教授协会(AAUP)谴责,以及名声扫地、招不到好教授、连带招不到好学生。

  高等教育观察者Bryan Alexander给这个动作起了个名字,叫 queen sacrifice,弃后。

  下棋的人都懂:你不会随便舍掉皇后。一个棋手开始弃后,说明他已经算过了,不这么走,整盘棋都保不住。

  高等教育媒体Inside Higher Ed 追踪到,整个2025年,全美高教系统减少了 9000多个岗位。

  2026年光是2月一个月,就有300多个岗位消失,其中包括多个终身教职。如新泽西城市大学,在并入 Kean 大学前裁员至少 151 人,其中 33 名教师,24 人有终身教职。

  Emory 大学法学教授、《终身教职之战》的作者 Deepa Das Acevedo 给出的判断是:

  财务紧缩下,大学正在越来越像普通雇主,会去找「复杂的、有时是托词式的理由」来辞退员工,包括有终身教职的员工。

  美国大学里流传最广的「铁饭碗」神话,如今也出现了裂痕。

  二、有学校开始挪用公款

  如果说砍教授是动自己的内部人,那么另一个危险信号,是没钱的大学开始动别人的钱。

  WSJ 前几天出了一篇热门报道:一些陷入财务危机的美国私立大学,正在动用原本受用途限制的捐赠基金,填补日常运营的窟窿。

  这件事是怎么被爆出来的呢?

  一位小型天主教大学的老教师娜塔莉·斯特劳斯,为了纪念去世的丈夫,就在学校里设了一笔三万美元的奖学金。

  条件是,必须给会计专业,必须是校队运动员,因为丈夫生前最爱看学生比赛,他去世时有几个球员来了葬礼。

  夫妻俩过得极省,她说自己这辈子买星巴克不超过五次,所以这笔钱并不是小数目。

  然而2024年,学校倒闭了。她想把钱转到别的学校,结果对方告诉她:钱没了。

  「那时候我才知道,钱早就被他们拿去给学校付账单了,这不是偷窃是什么?」。

  闹到法庭后他们才发现,14 名董事和高管被指在捐赠人不知情的情况下,动用了超过200万美元限定资金。

  大学挪用捐赠基金,为什么也是一个危险信号?

  捐赠基金(endowment)的逻辑是:捐赠人给一笔钱 → 学校不动本金,拿去投资 → 每年只花掉 4%–5% 的收益。

  相当于一头「只挤奶、不能杀」的牛。

  捐款分两种。一种「不限用途」,学校随便花;另一种是「限定用途」,捐赠人指定这笔钱只能干一件事,如某个专业的奖学金、某个教席、给棒球队买装备。这笔钱学校自己无权改用途。

  捐赠人在世要征得本人同意,去世了得向州检察长或法院申请。这是法律义务,董事在法律上是受托人,看住这笔钱是职责。

  所以美国高教圈有个不成文的判断:一所学校开始动限定用途的钱,基本等于在校门口挂上了「清仓甩卖」的牌子。

  美国伊利诺伊理工创院院长遭解聘、终身教授批量下岗,以及多所高校挪用限定捐赠基金的新闻,揭示出美国大学财务危机已从边缘蔓延至主流。国际学生流失成为直接导火索,而大学裁员、破产的风险,正深刻改变着“终身教职”这一传统认知。对于留学生家庭而言,择校时关注院校财务健康度,与参考排名同等重要——这不仅关乎教育质量,更关乎学位含金量与求学稳定性。若需精准择校方案可咨询托普仕留学了解详情,我们助您在复杂变局中,找到学术实力与财务安全兼备的理想之选。

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