一、面临的挑战：

　　1. G同学学术能力优秀，但托福考试长期遇到瓶颈，多次备考未达目标，直至2025 年 11 月底才考出 103 的理想成绩，大幅压缩了申请窗口期。我们从 2025 年 6 月就启动了香港、新加坡的早申，但因托福分数未达标，一直无录取结果，直至补递 100 + 的托福成绩后，才成功拿到新加坡国立大学的首封录取信。

　　2. G同学最初的申请目标是量化金融、商业分析等热门量化项目，但本科为工商管理专业，量化背景相对薄弱，与名校量化项目的录取门槛存在差距。同时学生坚持将爬山、公众号运营等社团活动作为申请核心，与传统量化申请的逻辑存在冲突。海顾老师与学生进行了多轮深度协商，最终将文书方向确定了以本科专业为基础、最大化发挥个人特色的文书方案，同时申请专业也最终确定以供应链管理、管理学等商科交叉项目为主申，兼顾学生的兴趣与名校录取的可行性。

　　3. 申请期间，G同学先后更换了 3 位海外顾问老师，需要多次对齐申请思路、重新梳理素材、统一文书逻辑，大幅增加了沟通与协调成本，对申请的连贯性提出了极高要求。

　　二、定校与规划

　　结合G同学托福出分滞后的实际情况，我们选择了分阶段、动态调整的定校方案，而非一次性敲定所有项目：

　　1. 以港新早申项目 + 美国核心匹配项目为核心，优先锁定香港大学 BA、新加坡国立大学 BA 和 供应链管理、密歇根安娜堡供应链管理、耶鲁 MAM等早轮项目，提前完成所有申请材料的打磨，等待学生出分后第一时间向学校补充材料。

　　2. 在成功拿到 NUS 供应链管理的首封录取、托福 103 分正式出分后，我们全面检索了仍未截止的美国名校项目，结合G同学的背景、录取诉求，为其更换申请了哥伦比亚大学 BA、宾夕法尼亚大学 MSSP等顶尖项目，冲刺学生的名校目标

　　二、专业服务

　　1. 针对学生量化背景薄弱、坚持突出社团活动、目标名校的诉求，我们与学生进行了多轮深度沟通，反复论证不同项目的匹配度，最终确定了以供应链管理为核心、兼顾多方向的早期申请方案

　　2. 在海顾老师的配合下，以学生的创业项目、社团活动、实习经历为核心，重构文书逻辑，将G同学的个人特色与申请项目的培养目标深度绑定，通过对多项课外活动的叙述，让学生在同质化的商科申请者中脱颖而出。

　　3. 申请老师全程跟进学生的托福备考，提供备考规划与支持，此外与学生一同准备申请材料，在出分后第一时间补送成绩、跟进申请，保障申请效率。

　　三、总结

　　G同学是典型的学术强、有想法、重实践、有个人特色的申请者。她的申请成功，核心在于我们没有强行将学生套入量化申请的模板，而是尊重学生的诉求与特色，通过分阶段、动态调整的定校策略，精准适配了学生托福出分滞后的申请节奏，将学生的社团活动、创业项目、个人实践，转化为名校认可的核心竞争力。

　　在托福出分滞后、申请方向调整、海顾老师多次更换的多重挑战下，我们始终以学生为本，通过多轮协商、分层定校等方式，最终帮助学生拿下了密歇根大学安娜堡分校、新加坡国立大学、约翰霍普金斯大学等顶尖名校的录取，完美实现了学生的申请目标。