南加州大学(University of Southern California)将继续裁员，作为一系列财务措施的一部分，以解决临时校长金炳洙(Beong-Soo Kim)在周一发给教职员工的信息中所说的“经常性结构性赤字”。

　　公告显示，南加州大学在2025财年结束时的运营赤字超过2亿美元，高于上一财年的1.58亿美元。

　　金将这一缺口归因于内部和外部压力，包括大学支出和收入之间日益恶化的结构性失衡，南加州大学医疗系统的疲弱财务业绩，国际学生入学率下降以及联邦资金可能大幅减少。

　　“这些变化的最终影响很难预测，”Kim写道，“但对于我们这样规模的大学来说，仅联邦资助的研究经费每年的潜在收入损失就可能达到3亿美元或更多。”他指出，类似的财政压力正在影响同行机构，但他强调，“我们不能指望联邦政府的支持会恢复到历史水平。”

　　为了应对这些挑战，该大学计划在实施一系列额外紧缩措施的同时进行裁员。这些措施包括出售未使用的房产，整合重复的行政职能，调整大学高薪员工的薪酬。

　　其他已经实施的措施包括冻结招聘、削减学校和单位预算、控制可自由支配的支出、取消一些第三方服务、旅行限制以及2026财年的绩效工资零增长。

　　Kim说，尽管今年筹款情况良好，但这些行动还不足以解决核心的财政失衡问题。他写道：“如果不加以控制，这种经常性的结构性赤字会侵蚀现金储备，限制未来的规划和资本需求，而且是不可持续的。”

　　他还排除了进一步从大学捐赠基金中提取资金、增加学费或承担额外债务的可能性，他称这些选择对南加州大学未来几代学生来说是不公平的负担。

　　虽然承认裁员会带来困难，但Kim将这种情况视为重新关注大学长期使命的机会。他说：“我们的目标不仅仅是减少开支，而是建立一个持久的运营模式，为南加州大学的未来发展提供动力。”“是时候采取强有力的行动，向前迈进，继续前进了。”

　　南加州大学领导层计划在未来几周内与教职员工团体会面，包括学术参议院、教职员工大会、财务和招生委员会以及校级领导团队。

　　金桂冠说，他欢迎大家进行这些讨论，“尽管我知道它们会很困难”。公告中链接的一个网站包括一个意见箱，供学生、校友、教职员工就如何解决大学的财务问题提出建议，也将用于分享最新情况。

　　“我知道这不是我们所希望的消息，”Kim总结道，“但通过坦率地告诉你，我希望你能理解我们的现实情况，以及我对特洛伊家族每一位成员的深切尊重。”

　　据悉，就在金写这封信的几天前，《纽约时报》报道了南加州大学体育部门的裁员，包括裁员六人，并取消了另外六个职位。离职的人中包括执行高级副体育总监保罗·佩里耶(Paul Perrier)。

　　目前尚不清楚体育部门的裁员是否属于金所描述的裁员的一部分;当被问及这些削减时，该大学发言人再次让时报查阅了临时校长的信。

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