一、学费对比：芝大略高，霍普金斯稍缓

　　芝加哥大学：2025–2026学年研究生学费约$65,000–$70,000/年(按学分计，多数硕士需修9–12门课);本科统一学费约$67,000/年。

　　约翰霍普金斯大学：研究生学费因学院而异——

　　文理学院(KSAS)硕士约$58,000–$62,000/年;

　　工程学院(WSE)约$60,000–$65,000/年;

　　本科统一学费约$63,000/年。

　　总体而言，霍普金斯学费比芝大低约5%–10%，尤其在文理与工程类项目中优势明显。

　　二、生活成本：城市差异显著

　　生活费是拉大总成本的关键因素：

　　芝加哥：虽为大城市，但生活成本低于纽约、旧金山。学生年均生活费约$22,000–$26,000，包括校内住宿($16,000–$20,000)、餐饮、交通与保险。

　　巴尔的摩(霍普金斯主校区)：作为中等城市，生活成本更低。年均生活费约$18,000–$22,000，校外合租月租仅$800–$1,200，显著低于芝加哥。

　　以硕士项目为例，霍普金斯学生年总成本可比芝大学生节省$5,000–$8,000。

　　三、奖学金与资助：芝大更慷慨，但门槛高

　　芝加哥大学：以“Need-Blind”(对国际生也适用)著称，对经济困难学生提供全额资助，覆盖学费+生活费。但仅限少数顶尖申请者，且需提交CSS Profile等财务文件。

　　约翰霍普金斯大学：主要提供Merit-based奖学金(如Dean’s Fellowship)，覆盖部分学费，但生活费通常需自理。国际生获全额资助概率较低。

　　因此，若家庭经济困难且学术顶尖，芝大可能实际成本更低;若自费为主，霍普金斯因学费与生活费双低，总支出更可控。

　　四、项目时长影响总费用

　　“芝加哥大学和约翰霍普金斯大学哪个费用低”还需考虑学制：

　　芝大公共政策、计算机等硕士多为2年制;

　　霍普金斯金融、生物技术等项目常为1–1.5年制。

　　例如，霍普金斯1年制金融硕士总成本约$80,000，而芝大2年制MPP总成本超$160,000。短期项目显著降低总投入。

　　五、隐性成本与就业回报

　　芝大：位于芝加哥市中心，实习机会多，但娱乐、交通开销较高;

　　霍普金斯：巴尔的摩治安需注意，但校内安全措施完善，且靠近华盛顿特区，政府与医疗实习资源丰富。

　　两校毕业生起薪相近(硕士中位数$80,000–$110,000)，但芝大在金融、咨询领域略优，霍普金斯在医疗、科研领域更强。长期看，投资回报差异不大，短期成本霍普金斯占优。

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